Wij mochten weer twee groepen Havo en VWO 3 scholieren ontvangen om te enthousiasmeren voor ICT en techniek.

Een kleine foto-impressie:

Een korte explanimation over IBM Connections Cloud: hét social business platform waarin iedereen kan deelnemen, te vergelijken met LinkedIn, Facebook en Twitter voor bedrijven en met uitgebreidere functionaliteiten.

Binnen IBM Connections Cloud staat de medewerker centraal. Op basis van jouw profiel en expertise ben je makkelijk benaderbaar en door samenwerkingsverbanden aan te gaan, door middel van community’s, deel je gemakkelijk kennis en bestanden met elkaar.

Bossers & Cnossen helpt uw organisatie te transformeren naar een Social Business

Ga voor meer informatie naar www.bncsocialbusiness.nl of bel Alexander van de Cruijs op 06 21 14 02 17.

B&C heeft een Europese subsidie toegekend gekregen voor haar idee op het gebied van sociale en maatschappelijke innovatie. Dit betreft een nieuw concept voor een persoonlijk elektronisch dossier gericht op zelf management door ouderen. B&C vindt dat er op een andere manier naar het Electronisch Clientendossier gekeken moet worden.

“De zorg heeft de mond vol over zelfregie van de patiënt, maar de huidige informatiesystemen laten het op dit gebied afweten”.

B&C is al geruime tijd actief als ICT dienstverlener op het gebied van onderzoek, onderwijs en zorg. In het kader van het Nationaal Programma Ouderenzorg (2008 – 2012) werd in samenwerking met de afdelingen Ouderengeneeskunde en Gezondheidswetenschappen van het UMCG een uniek Elektronisch Ouderendossier (EOD) ontwikkeld, B&C Zorgbeheer. Hierbij wordt op basis van populatiescreening, groep- en zelf-management programma’s de voortgang gemonitord en interventies gemanaged. Het EOD is de spil in het multidisciplinaire informatieweb rondom de cliënt.

Daar waar de meeste ECD en EPD leveranciers bezig zijn met het ontwikkelen van patiëntportalen, gaat B&C verder.
Binnen het CHEST-project wordt, in samenwerking met ouderen binnen het integrale zorgprogramma SamenOud, een prototype ontwikkeld van ‘mijn dossier’. Dit dossier is geen vervanging van de organisatie-gebonden ECD/EPD oplossingen, maar bevat die informatie waarmee de regiefunctie en het zelf-management van de oudere wordt versterkt.

Deze visie van B&C wordt gedeeld door de jury van CHEST;

“The project idea of developing a prototype of a personal health record giving the elderly ownership of their health management is very convincing and addresses a great societal challenge. The approach foresees to involve the user group from the beginning of the project, which is a very good idea and perfectly in line with the CHEST call”

Meer informatie over CHEST (Collective enHanced Environment for Social Tasks) en een overzicht van de winnende projecten vind je hier.

CHEST (Collective enHanced Environment for Social Tasks) is a 33-month Research and Development project supported under the Seventh Framework Programme to promote the development of digital based innovations that have the potential to address key societal challenges. In addition to the development of an online communityplatform that will facilitate the sharing and exchanging of ideas, the CHEST project has invested up to €2.5 million in seed finance for highly innovative digital based technologies, concepts and systems that address a specific societal challenge. Bossers & Cnossen has been successful in receiving support through the scheme for the Personal Health Record for Self Management Elderly.

Ter uitbreiding van ons team zijn wij op zoek naar nieuwe collega’s:

• Hoofd Financiële Administratie
• AngularJS goeroe

Heb je interesse? Bekijk dan de vacature pagina en solliciteer via het online formulier.

Bekijk de vacatures

Over Bossers & Cnossen

Bossers & Cnossen ziet ICT als een commodity, net zoals water uit de kraan. Het is noodzakelijk om te overleven en tegelijkertijd overal beschikbaar, toegankelijk en betrouwbaar. Wij geloven dat een goed functionerende ICT-omgeving net zo gewoon moet zijn als water uit de kraan.

Wij leveren ICT-functionaliteit waarmee klanten hun doelstellingen kunnen realiseren: van een eenvoudige werkplekoplossing of ICT-infrastructuur tot een complexe cloudoplossing of Saas-functionaliteit op het gebied van zorg, educatie en onderzoek. Deze functionaliteit leveren wij aan de (semi) overheid en het (middel) grote bedrijfsleven.

Ons doel is om een professionele en kwalitatief hoogstaande ICT-speler in het marktsegment te zijn, waarbij tevreden klanten de basis vormen voor een gezonde bedrijfsvoering.

De 7” schermen die wij binnen Bossers & Cnossen gebruiken voor het weergeven van de bezetting van ruimtes, vallen positief op bij klanten en bezoekers. Reden voor de AV afdeling om het concept door te ontwikkelingen tot een standaard product, ideaal voor de informatie- voorziening bij vergaderzalen, congreszalen en overlegkamers.

7″ schermen ontwikkeld vanuit de gebruiker in plaats vanuit techniek

Belangrijk bij de ontwikkeling van het informatiescherm waren de gebruiksvriendelijkheid en het design.

De kunststof behuizing voor de 7″ display is in samenwerking met Betech op maat ontworpen. Het scherm, met een resolutie van 800×480 pixels, heeft een heldere display en is hierdoor bij elke lichtomstandigheid goed af te lezen.

De opmaak van de agenda wordt gemaakt volgens uw huisstijl, daarnaast is de rand van het scherm (de bezel) in diverse kleuren verkrijgbaar.

Eenvoudig te installeren

Alle hardware is in de schermbehuizing geplaatst en kan via WIFI, of bekabeling, aan het internet gekoppeld worden. Voor het gebruik van WIFI wordt zowel wpa2 als Radius ondersteund.

Het ontwerp werkt op 5 volt waardoor slechts één kabel nodig is voor installatie.

Maak eenvoudig een koppeling met bijvoorbeeld Outlook Reserveringen van ruimtes via Outlook, Syllabus of FMIS verschijnen realtime op het scherm. Overige realtime koppeling zijn mogelijk via XML of JSON format.

Geïnteresseerd in de mogelijkheden voor uw vergaderzalen?

Neem contact met ons op via 050 850 69 00.

Meer informatie over de narrowcasting oplossing van Bossers & Cnossen? Bezoek dan onze website www.presentatiebeheer.nl

Efficiënter werken, kennisdeling verbeteren, minder e-mail hoe doet u dat? Door slimmer samen te werken! Met klanten, partners, leveranciers en in de eerste plaats met collega’s. Online tools spelen hierin een faciliterende rol, vooral als mensen in plaats of tijd van elkaar gescheiden zijn.

Dat is social business: slimmer en beter samenwerken met online tools.

Ontdek wat Social Business voor uw organisatie kan betekenen

Kom naar onze Lunch & Learn sessie op één van de volgende data:

• donderdag 31 maart
• donderdag 21 april
• donderdag 19 mei

Het belooft een verhelderende sessie te worden over Social Business met voorbeelden uit de praktijk en een demo van het social collaboration platform IBM Connections.

Programma

11.15 Inloop
11.30 Slimmer samenwerken met Social Business
12.30 Lunch
13.30 Einde sessie

Ja, ik ben erbij

Wat betekent het om een Social Business te worden
en wat zijn de voordelen?

Lees hierover in de interessante white paper:

Tip: White paper Social Business

Tijdens het event “Kennismaken & kennis delen” presenteren wij de nieuwe Presentatiebeheer interface en gaan we met bestaande klanten in op de tips & tricks van ons systeem.

KENNISMAKEN & KENNIS DELEN
Donderdag 21 april | 12.30 – 17.30 uur
Euroborg Groningen

Het belooft een verhelderende sessie te worden met voorbeelden uit de praktijk en een demo van de vernieuwde Presentatiebeheer interface.

Programma

12.30 Inloop
13.00 Lunch

13.30 Welkom door Jeroen Bos, directeur Bossers & Cnossen

13.45 Presentatie + uitleg nieuwe interface door Hero Visser

14.30 Gastspreker Joël Loos, Marketing & Communicatie Adviseur ENGIE Services West Industrie over de optimale inzet van narrowcasting op meerdere locaties, met meerdere kanalen en meerdere gebruikers

15.00 Gastspreker Derk-Jan Stoter, Procesmanager Gemeente Groningen, over het gebruik van koppelingen binnen de narrowcasting en inzet van 7” schermen.

15.30 Gelegenheid tot vragen/ ronde tafelsessie/ wrap-up
16.30 Borrel

Meld je nu aan!

Naam *

Bedrijf *

Telefoonnummer *

E-mailadres *

Aantal deelnemers *

4  +  9  = 

Groningen, 29 maart 2016 – NDC Mediagroep, uitgever van diverse kranten in Noord Nederland, heeft samen met QNH Consulting Noord en Bossers & Cnossen haar nieuwe redactiesysteem CCI NewsGate succesvol gemigreerd naar de IBM SoftLayer Cloud. Door de migratie van het redactiesysteem NewsGate is de NDC Mediagroep een innovatieve weg ingeslagen door een deel van haar datacenteractiviteiten naar de cloud te brengen, waardoor de dagelijkse editie van de krant vanuit de cloud is gegarandeerd. 

Kritieke succesfactoren hierbij zijn het per direct aanpassen van de serverspecificaties en de hoge beschikbaarheid van de Softlayer omgeving. Voor de cloud omgeving is gebruik gemaakt van virtuele servers en fysieke servers. Na uitgebreide testen door QNH  en B&C kon NDC Mediagroep het aantal virtuele en fysieke servers bepalen. Het aantal servers kwam aanzienlijk lager uit dan de afgegeven specificaties van de leverancier. De mogelijkheid om data in Nederlandse datacenters op te slaan en kostenefficiency (pay per use) hebben NDC Mediagroep doen besluiten om voor IBM Softlayer te kiezen.

Erik Miedema, ICT manager NDC Mediagroep over de succesvolle migratie:

“Inmiddels zijn alle dagbladen over op het nieuwe redactiesysteem. We maken volop gebruik van de nieuwe omgeving en alles werkt naar behoren. De samenwerking met QNH, Bossers & Cnossen en CCI heeft tot een succesvolle migratie geleid. We kunnen het gebruik van IBM SoftLayer dan ook sterk aanbevelen.”

Over de NDC Mediagroep en CCI NewsGate

NDC Mediagroep is uitgever van diverse kranten in Noord Nederland, waaronder de Leeuwarder Courant, Dagblad van het Noorden, Friesch Dagblad en ruim 30 weekblad- titels. Voor het produceren van deze titels gebruikt de redactie een geavanceerd redactiesysteem, CCI NewsGate. In dit systeem vindt de volledige redactionele workflow plaats, zoals het schrijven van artikelen, het toevoegen van foto’s en het vormgeven van pagina’s voor print en digitale producten. Ook persbureaus als Reuters zijn aangesloten op het redactiesysteem. Meer informatie is te vinden op www.ndcmediagroep.nl.

Bekijk ook de referentiefilm “Redactiesysteem NDC Mediagroep succesvol gemigreerd”

Over QNH Consulting

QNH helpt organisaties met het bijsturen en verbeteren van hun bedrijfsvoering door de inzet van slimme IT-oplossingen. Hierdoor kunnen organisaties via IT innoveren en beter presteren. De dienstverlening van QNH richt zich op het optimaliseren van de informatievoorziening, onderliggende IT-architecturen, applicaties en mobiele toepassingen. Het bedrijf verbindt nieuwe technologieën met bestaande en is daarbij verantwoordelijk voor advies, ontwikkeling, implementatie en beheer. QNH is in staat een totale projectaanpak te realiseren en verbindt daarbij mensen, processen en IT. Er werken ruim 450 mensen vanuit Nederlandse vestigingen in Amsterdam, Eindhoven en Groningen, en in België vanuit de vestiging in Hasselt. Meer informatie over QNH is te vinden op www.qnh.eu of volg QNH op Twitter via @qnh_nl.

Over Bossers & Cnossen

Bossers & Cnossen is een gecertificeerde en geautoriseerde leverancier van een groot aantal merken op het gebied van ICT-middelen en functionaliteiten. Bossers &Cnossen levert ICT-functionaliteit waarmee organisaties hun doelstellingen kunnen realiseren: van een eenvoudige werkplekoplossing, ICT-infrastructuur tot een complexe cloudoplossing of Saas-functionaliteit op het gebied van zorg, educatie en onderzoek. Deze functionaliteit wordt geleverd aan de (semi-) overheid en het (middel) grote bedrijfsleven. Het doel van Bossers & Cnossen is om een professionele en kwalitatief hoogstaande ICT-speler in het marktsegment te zijn. Daarbij geloven zij dat tevreden klanten de basis vormen voor een gezonde bedrijfsvoering.

Bossers & Cnossen heeft in samenwerking met de afdelingen Ouderengeneeskunde en Gezondheidswetenschappen van het UMCG een gespecialiseerd elektronisch ouderendossier voor de ouderenzorg ontwikkeld; B&C Zorgbeheer.

Dit EOD wordt gebruikt in de zorg voor en behandeling van voornamelijk thuiswonende ouderen.

Naar een persoonlijk en persoonsgehouden dossier (PgGD)

Naast een belangrijk centraal informatiemiddel wordt het gezondheidsdossier een belangrijk communicatiemiddel en een instrument waarmee de oudere regie kan voeren over zijn/haar situatie.

Een PgGD is een dossier waarin u online meer inzicht kunt krijgen in uw medische gezondheid. Om een beter beeld te krijgen welke medische gegevens ouderen graag terug willen zien in hun PgGD, is een onderzoek gestart middels een vragenlijst.

Voor deze vragenlijst zijn wij op zoek naar ouderen van 65 jaar en ouder. Deelname aan dit onderzoek is van groot belang en helpt ons met de uiteindelijke ontwikkeling van het eindproduct, het Persoonsgehouden Gezondheidsdossier.

Helpt u ook mee met het bepalen van het medisch dossier?

Wilt u meehelpen aan dit onderzoek of kent u iemand die geïnteresseerd is? U kunt hier de vragenlijst invullen.*

Met de uitkomsten van de vragenlijst kunnen wij het dossier inrichten op de wensen van de eindgebruiker.

* Voorwaarde voor deelname aan het onderzoek is dat u ouder bent dan 65 jaar.

Meer informatie

Wilt u meer informatie over het onderzoek? Bezoek dan de website www.uwzorgdossier.nl

Of neem contact op met Erwin Eisinga of Remco Vogelzang via 050 850 69 00.

Leuk artikel in het nieuwe Hattrick’s magazine!

Het oer-Groningse bedrijf Bossers & Cnossen groeide in 25 jaar uit tot een van de grootste ICT-spelers in Noord-Nederland. Maar: de ontwikkelingen gaan snel. Anno 2016 wacht daarom een nieuw transitieproces om opnieuw klaar te zijn voor de toekomst.

“Eigenlijk zijn we onszelf steeds opnieuw aan het ‘uitvinden’ door voortdurend vooruit te kijken,” zegt Marten van Vliet, een van de directeuren van Bossers & Cnossen. “Dat zou je misschien als ‘lastig’ kunnen betitelen. Toch zien wij het vooral als een uitdaging om ook in de toekomst optimaal invulling te geven aan onze totaalvisie op ICT. En met Groningse nuchterheid bedrijven écht verder te helpen.”

Het hele artikel lees je hier.

Zorginstelling ZuidOostZorg stapte over van een on premises infrastructuur naar Desktop-as-a-Service. Daarmee kwam veel meer tijd en capaciteit vrij voor de IT-afdeling om sneller nieuwe technologie voor de zorg processen aan te bieden.

Toen de IT-infrastructuur vervangen moest worden, koos ZuidOostZorg voor een cloudoplossing. Daarmee verwachtte de organisatie ook voor de lange termijn in te kunnen spelen op de veranderende wensen van de klanten.

“We willen geen eigenaar meer zijn van hardware of verantwoordelijk zijn voor het beheer ervan”

Mark Arts, informatiemanager bij ZuidOostZorg

Na een vergelijkend onderzoek onder enkele leveranciers, koos ZuidOostZorg voor Bossers & Cnossen dat de hardware-infrastructuur en back-end-systemen verzorgt en beheert.

Lees hier het gehele artikel in de AutomatiseringGids.

Geïnteresseerd in de mogelijkheden voor uw organisatie?

Neem contact op met Jaap Kommandeur  via 050 850 69 00 of  bezoek onze website www.bncsoftlayer.nl

Voor BNC Distribution, onderdeel van Bossers & Cnossen, zijn wij opzoek naar een enthousiaste Inside Sales Representative.

Heb je interesse? Bekijk dan de vacature pagina en solliciteer via het online formulier.

Bekijk de vacatures

Over BNC Distribution

BNC Distribution is een jong, internationaal en ambitieus bedrijf. We zijn in 1999 van start gegaan met het distribueren van een select aantal producten met bijzondere eigenschappen. Wij richten ons daarmee op de niche markten in educatie en healthcare:

• op de markt van educatie distribueren we wereldwijd ons eigen merk Clevy: keyboards voor gebruikers met speciale behoeften. Onder het merk SmartChargeIT! distribueren we een aantal oplossingen voor het beheer van apparaten in het digitaal klaslokaal in Europa.
• op de Healthcare markt voorzien wij ziekenhuizen en tandartspraktijken in de Benelux van medisch gecertificeerde hardware, waaronder Medigenic medische toetsenborden. Alle producten zijn speciaal ontwikkeld voor de medische markt en worden door ons geselecteerd op basis van hoge eisen aan kwaliteit, efficiëntie en hygiëne.

Om een indruk te krijgen neem je een kijkje op onze productpages: www.clevy.com en www.medigenic.nl

Marten van Vliet, directeur van Bossers & Cnossen, heeft twee VR brillen met bijbehorende smartphones aan Bianca Habing van Brandwondencentrum Groningen in het Martini Ziekenhuis geschonken. De brillen gaan ingezet worden bij het Immersive Care project, terug naar school, die vorige week de top 3 bereikte van het beste Virtual Reality idee van Nederland! Dit project is een initiatief van het Brandwondencentrum en het Groningse yellowBird.

Vorige week sprak Kirsten Lamberts, zij is klinisch psycholoog op het Brandwondencentrum, op de SMC050 die volledig in het teken stond van Virtual Reality.
Zij vertelde hoe het brandwondencentrum virtual reality inzet bij de pijnlijke verbandwisselingen. Ook werd er aandacht gevraagd voor het Immersive Care project waarbij de VR-bril wordt ingezet om kinderen die zijn opgenomen in het brandwondencentrum uit hun isolement te halen.

Jeroen Bos, algemeen directeur van Bossers & Cnossen zat vorige week in de zaal bij de SMC050 en hoorde over de wens van psycholoog Kirsten Lamberts, namelijk alle patiënten de virtual reality-bril kunnen aanbieden, waarop het bedrijf direct besloot twee brillen te schenken aan het brandwondencentrum. Het Immersive care project samen met yellowBird wil naast: terug naar school, ook kinderen weer virtueel laten meesporten en toch bij dat kinderfeestje kunnen zijn en dat allemaal vanuit het ziekenhuis bed.

Het team van Bossers & Cnossen is al langer betrokken bij het brandwondencentrum. Ook hielpen zij tijdens de WAUW050 actie, rondom de 4 Mijl van Groningen, bij de bouw van de kindvriendelijke verbandwisselkamer mede mogelijk te maken.  Namens het brandwondenteam, dank jullie wel Bossers & Cnossen!

Bron: www.wauw050.nl

Voor MBO-instellingen is het essentieel dat de lesprogramma’s goed afgestemd zijn op de wensen en behoeften van het bedrijfsleven, zo beginnen studenten beter voorbereid aan hun carrière. Bossers & Cnossen vindt het belangrijk om hierin haar steentje bij te dragen en is daarom gestart met het geven van gastcolleges aan de opleiding ICT- en mediabeheer van het Noorderpoort aan de Muntinglaan 3.

Belang van samenwerking

Door de komst van moderne technologieën veranderen beroepen en sectoren steeds sneller. Onderwijsinstellingen moeten continu de juiste aansluiting zoeken op het bedrijfsleven om studenten op te leiden tot toekomstige werknemers.

Scholen en bedrijven kunnen samenwerken aan een betere en meer relevante onderwijskwaliteit door gezamenlijk een leerwerkomgeving neer te zetten, gericht op een betere aansluiting van het beroepsonderwijs op de arbeidsmarkt, een betere doorstroom van leerlingen in de beroepskolom en aantrekkelijker onderwijs.

Bijdrage Bossers & Cnossen

Twee Bossers & Cnossen collega’s leveren een bijdrage door colleges te verzorgen. De onderwerpen lopen uiteen van Windows, Linux en Virtualisatie.
Peter van der Veen, Technisch Consultant bij Bossers & Cnossen en één van de gastdocenten:

“Samen met docenten werken wij aan nieuwe leertrajecten. Ik kan mijn bijdrage leveren door marktontwikkelingen over te brengen aan de studenten.”

Hylbren Rijnders, student ICT en mediatechnologie:

“Het is geweldig dat mensen uit het bedrijfsleven ons zoveel praktijk kennis willen bijbrengen!”

Groot voorstander van de verbinding tussen theorie en praktijk

Naast het geven van colleges en het bieden van stageplaatsen voor uiteenlopende opleidingen (denk aan HBO commerciële economie tot MBO ICT en mediabeheer) doet Bossers & Cnossen ook jaarlijks mee aan initiatieven als Check the Bizz en Girlsday, allemaal met als doel meer instroom en behoud van (jonge) mensen in de techniek!

Computable nomineert het team Bossers & Cnossen, QNH Consulting en NDC Mediagroep voor de Award: Partnerproject van het jaar 2016!

Over de nominatie

NDC Mediagroep, uitgever van diverse kranten in Noord Nederland, heeft samen met QNH Consulting Noord en Bossers & Cnossen zijn nieuwe redactiesysteem CCI NewsGate succesvol gemigreerd naar de IBM SoftLayer Cloud. De redactie van Computable waardeert dit project met een nominatie in de categorie Partnerproject van het jaar.

Door de migratie van het redactiesysteem NewsGate is de NDC Mediagroep een innovatieve weg ingeslagen door een deel van zijn datacenter-activiteiten naar de cloud te brengen, waardoor de dagelijkse editie van de krant vanuit de cloud is gegarandeerd door de hoge beschikbaarheid. Met IBM SoftLayer is NDC Mediagroep in staat om per direct het aantal servers en de specificaties te wijzigen voor de virtuele en fysieke serveromgeving.

Bekijk de video voor de details van het project.

Stemmen doe je hier

Stemmen doe je hier en kan tot 10 oktober a.s.

Let op: Na het invullen van je gegevens ontvang je een unieke link om te stemmen.  ‘Partnerproject van het jaar’ is de laatst genoemde categorie op de stempagina. 

Bedankt alvast!

Op 14 juni 2016 kondigde HP in samenwerking met verschillende regelgevende overheidsinstanties een wereldwijd vrijwillig veiligheidsprogramma voor terugroeping en vervanging aan voor bepaalde notebookbatterijen die tussen maart 2013 en augustus 2015 zijn geleverd bij bepaalde HP-, Compaq-, HP ProBook-, HP ENVY-, Compaq Presario- en HP Pavilion-notebooks, en/of zijn verkocht als optie of als reserve, of zijn geleverd als vervanging via onze Ondersteuning. De betreffende batterijen kunnen oververhitten en een brand en verbrandingsgevaar opleveren voor klanten.

Afbeeldingen van mogelijk betrokken batterijen en streepjescodes

De ^ kan een cijfer, karakterteken of letter zijn.

Wat u dient te doen

1. Ga naar de HP-website voor batterijterugroeping: www.hp.com/go/batteryprogram2016 om uw batterij te valideren.
2. Als uit het validatieproces blijkt dat uw batterij defect is, dient u het gebruik van de batterij onmiddellijk te staken en deze uit de notebook te verwijderen. HP biedt een gratis vervangende batterij aan voor elke batterij waarvan is geverifieerd dat deze defect is.
   Opmerking: U kunt de batterij verwijderen en uw notebook blijven gebruiken terwijl deze is aangesloten op een externe stroombron.

Als u vragen hebt over dit programma, gaat u naar de HP-website voor batterijterugroeping: www.hp.com/go/batteryprogram2016 en selecteert u Contact met ons opnemen

Wij hopen u op deze wijze voldoende te hebben geïnformeerd, mochten er nog vragen of onduidelijkheden zijn, dan verzoeken wij u om contact met ons op te nemen.

Je vindt bij de koffiemachine een USB stick! Een medewerker van Microsoft belt met de mededeling dat de e-mailomgeving op de andere server wordt geplaatst. Om veilig e-mails over te zetten is het van belang dat je op een gemailde link klikt, daar wordt gevraagd om je inloggegevens! Wat doe je?

Dit zijn voorbeelden van vragen die medewerkers van Bossers & Cnossen in het kader van informatieveiligheid kregen voorgeschoteld.

Naast allerlei technische voorzieningen en organisatorische maatregelen die de beveiliging van informatie moeten waarborgen, is de medewerker de belangrijkste schakel. Wij zijn ons niet altijd bewust van de mogelijke gevolgen van ons handelen (en het nalaten van handelen) voor de vertrouwelijkheid, beschikbaarheid en integriteit van informatie en gegevens. En in de praktijk is niet ondenkbaar dat incidenten verdoezeld en niet gemeld worden.

“Werken aan een open en transparante cultuur waarbinnen op een bewuste manier met risico’s omgegaan wordt, vergt een langere adem”,

aldus Marten van Vliet, vanuit directie portefeuillehouder Informatiebeveiliging.

“Niet leren van fouten is hier een hoofdzonde”.

Elke medewerker beantwoordt eens per kwartaal een aantal vragen over informatiebeveiliging. De vragen sluiten aan bij de actualiteit, zowel binnen als buiten het bedrijf (bijv. Ransomware besmetting).

Anton Klein, lid van de permanente Werkgroep Informatiebeveiliging:

“Naast (publieke) media vormt ons registratiesysteem voor (informatiebeveiligings-)incidenten een belangrijke inspiratiebron voor het formuleren van vragen (en antwoorden) ten behoeve van de periodieke awareness-test.”

Secure Insite

Voor het meten en monitoren van informatie bewustzijn, wordt gebruik gemaakt van de webapplicatie Secure Insite. Secure Insite stelt organisaties in staat het niveau van informatieveiligheid structureel en aantoonbaar te verbeteren. Om het belang van informatiebeveiliging en informatie veilig werken te benadrukken heeft Bossers & Cnossen het ‘Paspoort voor Informatiebeveiliging’ ingevoerd. In dit paspoort staan de 10 gouden regels ten aanzien van informatiebeveiliging. Nadat een awareness-test met succes is afgelegd, ontvangt de medewerker een stempel in zijn/haar paspoort. Ook dit paspoort is 10 jaar geldig.

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over Secure Insite en/of over de wijze waarop wij binnen Bossers & Cnossen werken aan informatieveiligheid? Neem contact op met de Werkgroep Informatiebeveiliging van Bossers & Cnossen (dhr. F. Ringnalda op 050 – 850 69 00) of kijk op www.secureinsite.nl 

Wij zijn op zoek naar een enthousiaste Front-end developer.

Heb je interesse? Bekijk dan de vacature pagina en solliciteer via het online formulier.

Bekijk de vacatures

Over Bossers & Cnossen

Wij zijn Bossers & Cnossen. Sinds jaar en dag houden we ons bezig met ICT-oplossingen. We beheersen en beheren het hele speelveld. Van narrowcasting tot en met het inrichten van complete werkomgevingen via de cloud. Het landschap van ICT is altijd in verandering en wij veranderen mee. We weten wat er leeft en wat er speelt. Hierdoor bieden we onze opdrachtgevers altijd state of the art oplossingen zodat ze verder kunnen groeien.

Onze noordelijke roots zorgen voor een pragmatische aanpak. Afspraak is afspraak en levering binnen budget en tijd zijn voor ons dan ook vanzelfsprekend. Onze voortdurende zoektocht naar nog beter en up-to-dater gecombineerd met onze jonge én ervaren medewerkers, zorgt voor een dynamische en informele werkomgeving. Waarin volop ruimte is voor medewerkers én opdrachtgevers om samen te denken, te delen, te verbinden en te groeien.

Met het plaatsen van nieuwe werkplekken bij verschillende klanten kwamen gebruikte pc’s ter beschikking om vanuit het B&C Fund een goed doel te ondersteunen. Dit keer de organisatie Scauting.

Scauting helpt normaal –tot hoogbegaafde mensen met autisme verder in wonen, werken en leren.

Wolter Piek en André Oostenveld, oprichters van Scauting vertelden:

“Hoewel veel van deze mensen over veel talenten beschikken en in staat zijn om te werken, lopen ze vast omdat de omgeving onvoldoende aangepast is op de zaken waar mensen met autisme het moeilijk mee hebben.

 

Naast de woonbegeleiding, bieden we leer/werktrajecten aan op het gebied van ICT. Dat is het terrein waar onze kennis en netwerk liggen. Daarbij proberen we aan te sluiten op het bedrijfsleven, zodat de kansen op een doorstroming naar werk groter zijn. Ook richten wij ons op persoonlijke ontwikkeling, onder andere door middel van werknemersvaardigheden.”

Meer over Scauting

Prachtig initiatief! Wij wensen Scauting veel plezier met de werkplekken!

Meer over ons Fund?

Wil je meer informatie over ons Fund? Neem contact op met Anne Storteboom op 050 – 850 69 00 of neem hier een kijkje.

Door Liane Duit

Ik ben nog uit het tijdperk van de typemachine. Blind leren typen op de muziek was nog een vak op school wat heel serieus werd genomen. Ik kan me nog herinneren dat mijn docent Machineschrijven (wat zou ze tegenwoordig doen?) enthousiast vertelde over de elektronische typemachine en dat dit in je werk een belangrijke tool zou worden.

Toch kreeg ik les op een ouderwetse typemachine want dat zou je typevaardigheid ten goede komen werd ons verteld. Nu denk ik een leuke manier om je bezuiniging uit te leggen. Maar dat terzijde. Bij mijn eerste stage, een uitgeverij, keek ik uit om te mogen werken met die elektronische machine. Het zou mijn manier van werken een stuk plezieriger en efficiënter maken. En inderdaad mijn werkplek was voorzien van een prachtige elektronische typemachine en een bak vol met floppy’s met belangrijke informatie. Deze nieuwe manier van werken was best even wennen. Bij een typefout had ik de neiging om direct naar het correctielint te grijpen. Wat natuurlijk helemaal niet meer nodig was, ik kon de tekst nog wissen voordat het op het papier terecht kwam. Ik was jong en heel flexibel. En de nieuwe tool bracht me zoveel gemak dat ik nieuwsgierig werd naar andere mogelijkheden. En die waren er verrassend veel. Zo werd ik al snel een ‘expert’  op het gebied van de elektronische typemachine.

Van expertise naar commodity

Niet veel later kwamen de computers en werd typen tekstverwerken. Vol enthousiasme stortte ik me op de wereld van WordPerfect. Ik wilde mijn expertise graag upgraden naar WP expert. Ik merkte al snel dat er zoveel mogelijkheden waren dat ik eigenlijk nooit uitgeleerd raakte en de tijd me altijd inhaalde met weer een nieuwe versie. Ondertussen werd mijn werk inhoudelijk anders en kon (en wilde) ik mij steeds minder verdiepen in de vernieuwingen. Tot ik het punt bereikte waar ik anderen moest vragen hoe ik bepaalde dingen voor elkaar kon krijgen. En dan weet je zeker: je bent expert af. In die tijd trof je nog wel op mijn curriculum vitae – onder het kopje computervaardigheden – een reeks van programma’s waar ik best mee uit de voeten kon. Waaronder uiteraard WordPerfect. Ondertussen zijn deze vaardigheden zgn. commodity’s geworden. Iedereen kan uit de voeten met een reeks aan programma’s. Sterker nog mijn kinderen wordt niet eens geleerd hoe de programma’s werken. Ze worden geacht de vaardigheid te bezitten vanaf …. het moment dat ze op de wereld komen…. daar komt het wel op neer. Best raar wanneer je er zo over nadenkt, want nog altijd hebben de office programma’s zoveel mogelijkheden dat je doorgaans maar een fractie ervan gebruikt. Mijn nieuwsgierigheid naar handige tools is altijd gebleven. Ik zie nog altijd veel mensen die slimmer en efficiënter kunnen werken (inclusief mijn eigen kinderen en ikzelf), maar expert ben ik al lang niet meer. Is dat belangrijk, vroeg ik mezelf af. Neen, was mijn persoonlijke conclusie. Mijn moeder zegt altijd: als amateurs de kantjes eraf lopen, dan wordt het prutswerk. Nu komt dit meestal ter sprake bij klusjes in huis (denk aan behangen, schoonmaken etc), het is voor mij prima te kopiëren naar het gebruik van tools in mijn werk. Wanneer je als gebruiker van tools niet meer nadenkt over hoe je werkwijze is en waarom je werkt zoals je werkt, dan is de kans groot dat je prutswerk levert in bijvoorbeeld je efficiency van werken.

Het is maar hoe je het bekijkt

Een mooi voorbeeld daarvan vind ik het gebruik van mail. We gebruiken het bijna allemaal. Maar is het echt nog zo efficiënt wat we met z’n allen doen? Bij lange na niet. In dit filmpje herkende ik heel veel de manier van werken van veel teams.

Herkenbaar, nietwaar? Mail neemt enorm veel van je tijd in beslag en er zijn trainers die er hun werk van hebben gemaakt om uit te leggen hoe je het beste (lees efficiënt) kan werken met de producten. De vraag is of dit nog van deze tijd is? De apps die er tegenwoordig zijn, zijn kinderlijk eenvoudig. Ze behoeven geen uitleg en je hebt er wel plezier van. Dit moet toch ook in business tools kunnen? Jazeker werd mij verteld, die eenvoudige tools zijn er. Denk aan Slack, Sharepoint, Yammer, IBM Connections, ….. En werken organisaties er ook mee? Zeker. En toch wanneer ik in gesprek ben met teams of het ter sprake breng tijdens mijn lezingen, hoor ik meer geklaag dan enthousiasme over de producten. Mijn toenmalige werkgever had doorgaans niet de tools die mijn klanten hadden en eerlijk is eerlijk ik dacht “zeur niet, wees blij met zulke up-to-date software en ga mee met je tijd”. Zoals ik ooit van machineschrijven naar tekstverwerken ben gegaan. Hoe moeilijk kan het zijn?

Sinds korte tijd heb ik een andere werkgever met totaal andere tools en daar kreeg ik een pijnlijke spiegel voorgeschoteld. Ik ben tot de conclusie gekomen dat ik probeerde de werkwijze van mijn oude vertrouwde tools te kopiëren naar mijn nieuwe wereld. En ik zal je zeggen ik liep overal tegen aan. Mijn efficiency was ver te zoeken evenals het enthousiasme over de tools. Totdat ik doorkreeg dat ik niet mijn doelstelling centraal zette in mijn manier van werken, maar het proces. Ik wilde de stappen doorlopen zoals ik altijd werkte, waardoor ik niet de waarde inzag van mijn nieuwe tool en wat deze te bieden heeft. Heel veel stappen in mijn proces kan ik nu eenvoudig weg overslaan omdat de tool de oplossing heeft voor “oude”  problemen. Sinds ik dat inzicht heb, kijk ik anders naar de tool. Sterker nog ik kijk niet naar de tool, maar ben gaan nadenken wat ik wil bereiken en daar zoek ik de juiste manier bij. En dat leverde mij een echt WOW moment op. Wat een geweldige tool. Wat een gemak en een efficiency biedt het mij.

Slim samenwerken is geen commodity vaardigheid

Nu heb ik zelf gekozen om de verandering op te zoeken door van baan te verwisselen en ben ik ook nog eens een sterk gelover in de nieuwe manier van (samen)werken. Maar wat als ik gedwongen werd om anders te gaan werken. Zou ik dan ook zo nieuwsgierig en gedreven zijn om de tool te omarmen? En heel eerlijk ik denk het niet. Waarschijnlijk zou ik denken, het werkt toch goed. Ik werk toch goed? Ik zou waarschijnlijk niet beter weten. En wanneer iemand zou zeggen: “kijk wat een mooie nieuwe tool” dan zou ik denken leuk maar ik werk al goed. En ondertussen zou ik als amateur doormodderen en inefficiënt prutswerk opleveren. Computervaardigheden mag dan een commodity vaardigheid geworden zijn, maar slim (samen)werken is dat absoluut niet. Dat is mijn conclusie. Daarom pleit ik voor het opnemen van de vaardigheid “slim samenwerken” voor elke organisatie en medewerker. Zodat je regelmatig in gesprek gaat over je manier van (samen)werken. Toon je hier de juiste nieuwsgierigheid, learning agility en maak je door jouw manier van werken het anderen ook eenvoudiger? Dit kunnen dan gespreksonderwerpen zijn in je feedback gesprekken. Zo blijf je wellicht amateur in het gebruik van tools, maar zeker geen prutser.

Liane Duit, social business strateeg bij Bossers & Cnossen, houdt zich bezig met de toekomst van werk en nieuwe workspaces van waaruit mensen (gaan) werken. Zij heeft een heldere visie over de nieuwe manier van werken en een duidelijke mening over het belang van creativiteit binnen elke organisatie.